Konkluzje

Wyczerpanie całości problematyki w ramach jednego artykułu nie było możliwe. Zakres prowadzonych rozważań prawne uprawnia jednak do sformułowania uwag końcowych.

1. Niewątpliwie skutkiem przedstawionych zmian w ustawie o spółdzielniach mieszkaniowych musi być zmiana w strukturze zarządzaniu nieruchomościami przez te spółdzielnie.
2. Zmiana ta powinna obejmować zarówno aspekty przedmiotowe, wynikające z trybu przekształceń własnościowych w samej spółdzielni, ale także aspekty podmiotowe.
3. Jeżeli spółdzielnie mieszkaniowe zamierzają odgrywać w dalszym ciągu ważną rolę na rynku nieruchomości, niezbędna wydaje się pełna "profesjonalizacja" procesu zarządzania.
4. Należy zauważyć, że w wyniku przekształceń własnościowych dokonywanych na podstawie cytowanych przepisów art. 241 ust. 1 u.s.m., a przede wszystkim art. 26 ust. 1 u.s.m., spółdzielnia stanie się typowym zarządcą cudzych nieruchomości. Będzie to wymagało daleko idących zmian w zakresie kwalifikacji osób zajmujących się zarządzaniem takimi nieruchomościami. Na problem ten zwrócił uwagę Sąd Najwyższy w cyt. uchwale z dnia 17 lipca 2007 r. (sygn. akt III CZP 69/07).
5. Dotychczas problem ten był marginalizowany, bowiem większość lokali w spółdzielniach mieszkaniowych była obejmowana bądź na podstawie spółdzielczego lokatorskiego prawa do lokalu, bądź spółdzielczego własnościowego prawa do lokalu. W jednym i drugim przypadku właścicielem nieruchomości pozostawała spółdzielnia mieszkaniowa.
6. W wyniku ustawy nowelizującej u.s.m. uruchomiony został jednak masowy proces ustanawiania w spółdzielniach mieszkaniowych odrębnej własności lokali. Odrębna własność lokalu wiąże się oczywiście z odpowiednim udziałem w prawie własności nieruchomości (ewentualnie w udziale w prawie użytkowania wieczystego). Chociaż przepisy zezwalające na przekształcanie praw do lokali z pominięciem zasady ekwiwalentności zostały uznane przez Trybunał Konstytucyjny za niezgodne z konstytucją, to skala dokonanych przekształceń spowodowała daleko idące zmiany w strukturze mienia spółdzielni.
7. Prawdopodobieństwo masowego "uruchomienia" przepisów, zezwalających na stosowanie do zarządzania lokalami w spółdzielni mieszkaniowej przepisów o własności lokali, jest znaczne.
8. Wydaje się, że proces ten zmieni nie tylko sposób zarządzania nieruchomościami (znaczny wzrost roli umów zawieranych z licencjonowanymi zarządcami), ale także model samej spółdzielni mieszkaniowej.
9. Mając na uwadze dynamikę zachodzących zmian w stanie prawnym,w niedalekiej przyszłości można sobie łatwo wyobrazić spółdzielnię mieszkaniową jako podmiot, który poprzez zatrudnienia licencjonowanych zarządców, będzie zajmował się zarządzaniem cudzymi nieruchomościami. Początkowo może to stanowić zadanie uzupełniające, z czasem jednak zadanie to stanie się podstawowe.
10. Spółdzielnie mieszkaniowe, które chcą zachować dotychczasową pozycję na rynku nieruchomości, muszą odpowiedzieć na pytanie czy na takie zmiany są przygotowane.

<< | < | 3 4 5 [6] | >>
6 do 6 | razem: 6

Wydawnictwo DOM: redakcja "DS"
00-345 Warszawa, ul. Drewniana 5
tel. (022) 620 53 28
faks (022) 652 21 09
redakcja@domyspoldzielcze.pl

Zaprenumeruj!

Kolporter S. A.
25-659 Kielce, ul. Strycharska 6
Zgłoszenia na prenumeratę przyjmuje: Sekcja Dystrybucji Działu Administracji Wydawnictw
05-080 Izabelin Mościska, ul. Bakaliowa 3
tel. (022) 355 05 65 (66)
faks (022) 355 05 67 (68)
prasowa.ec@kolporter.com.pl

Garmond Press S. A.
31-034 Kraków, ul. Lubicz 3
Zgłoszenia na prenumeratę przyjmuje:
Biuro Handlowe w Warszawie
01-106 Warszawa, ul. Nakielska 3
tel. /faks (022) 836 69 21
prenwarszawa@garmond.com.pl

Urzędy Pocztowe w całym kraju, (także bezpośrednio u listonoszy), właściwe dla miejsca zamieszkania prenumeratora.

---

W numerze także:

• Metody i terminy inwentaryzowania składników majątkowych
• Wybrane typowe węzłowe wskaźniki finansowe postulowane do wykorzystania w toku lustracji
• Spółdzielnia socjalna