adresy spółdzielni prezentacje spółdzielni przetargi ogłoszenia drobne
pakiety_3w1 Image Banner 750 x 100
 
"Rojna" Łódź SM im. Władysława Jagiełły Łódź MSM w Łodzi OSM Ozorków spis województw
Domy Spółdzielcze
Ważne adresy
Prawo i ekonomia
SM im. Władysława Jagiełły Łódź
Spółdzielnia Mieszkaniowa im. Władysława Jagiełły
91-471 Łódź, ul. Łagiewnicka 118
tel. (42) 656 97 56

Spółdzielnia Mieszkaniowe im. Władysława Jagiełły powstała w wyniku wyodrębnienia z Robotniczej Spółdzielni Mieszkaniowej Lokator w dniu 30.12.1995 r. Celem działania Spółdzielni jest eksploatowanie zasobów o powierzchni 298 009 m2, w ramach której znajduje się 5 509 lokali mieszkalnych w 80% przyznanych członkom na zasadzie spółdzielczego własnościowego prawa do lokalu.

W latach 1996—2002 przeprowadzono środkami własnymi nakładem 27 mln zł kompleksową termomodernizację eksploatowanych zasobów modernizacji instalacji centralnego ogrzewania i ciepłej wody wraz z węzłami.

Zmodernizowano również wszystkie węzły hydroforowe instalując w nich także dodatkowe filtry oczyszczające wodę. Aktualnie Spółdzielnia realizuje wymianę okien, drzwi wejściowych i dźwigów oraz poprawia izolacyjność pokryć dachowych. Spółdzielnia prowadzi działalność w Ośrodku Kultury dla dzieci, młodzieży i dorosłych oraz Klubie dla Emerytów.

W 2002 r. Spółdzielni przyznano certyfikat Bezpieczny obiekt w związku z najlepszym zabezpieczeniem budynków (wyróżniono jeden) przed pożarami.

Działania w sprawie uzyskania certyfikatu ISO 9001:200 Spółdzielnia podjęła we wrześniu 2002 r. uzyskując go w porozumieniu z Ogólnopolską Izbą Gospodarki Nieruchomościami, której jesteśmy członkiem od dnia 28 sierpnia 2003 r.

Realizacja aktywnego zarządzania zasobami skutkującego wzrostem wartości majątku Spółdzielni (wartość na dzień 31.12.1996 r. wynosiła 136 326 tys. zł, natomiast na 31.12.2002 r. 170 063 tys. zł), stała poprawa stanu technicznego zasobów i ich estetyki zachęciła nas do ubiegania się o certyfikat. Chcieliśmy sprawdzić i porównać ze standartami europejskimi organizację naszej Spółdzielni. Posiadając certyfikat będziemy przecież konkurencyjni świadcząc usługi zarządzania nieruchomościami obcymi.

Działania miały charakter kompleksowy i obejmowały zarówno organy Spółdzielni, tj. Zebranie Przedstawicieli Członków, Radę Nadzorczą oraz Zebrania Grup Członkowskich jak i Zarząd oraz służby Spółdzielni. W wyniku dokonanych zmian statutowych każdy budynek ma nie mniej niż jednego przedstawiciela na Zebranie Przedstawicieli Członków, a ich kadencja trwa 4 lata.

Spółdzielnia podzielona jest na cztery Grupy Członkowskie i każda z nich reprezentowana jest na 4-letnią kadencję przez trzech członków w 12 osobowej Radzie Nadzorczej.

Kadencja Prezydium Rady Nadzorczej trwa jeden rok, po to, aby, gdy będzie wola jej członków przewodnictwo w Radzie Nadzorczej mogło być sprawowane przez przedstawiciela każdej z Grup Członkowskich.

Kandydatem na członka Rady Nadzorczej może być każdy członek Spółdzielni, który odbył i ukończył z wynikiem pozytywnym szkolenie z zakresu znajomości Prawa Spółdzielczego oraz zasad gospodarki w spółdzielniach mieszkaniowych. Prezesem Zarządu zgodnie ze Statutem Spółdzielni może być osoba posiadająca wykształcenie wyższe ekonomiczne lub prawnicze oraz licencję zarządcy nieruchomościami. Kryteria wyboru pozostałych dwóch członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.

Dalszym elementem doskonalenia organizacji Spółdzielni było opracowanie i wdrożenie struktury organizacyjnej Spółdzielni. W wyniku prowadzonych od 1997 r. kolejnych zmian w tym zakresie zatrudnienie w Spółdzielni zmniejszyło się z 97 etatów do 34 etatów w roku bieżącym.

Takie zmiany wymagały organizacji szkoleń doskonalących, doboru pracowników z odpowiednimi kwalifikacjami oraz nowelizacji regulaminów organizacyjnych.

W celu uzyskania certyfikatu ISO 9001:2000 opracowane zostały procedury określające sposoby załatwiania spraw wnoszonych do Spółdzielni przez członków, dostawców towarów i usług, dostawców mediów, więzi i zależności pomiędzy poszczególnymi stanowiskami, tryb podejmowania decyzji kierowniczych i uchwał Zarządu Spółdzielni. Aktywne zarządzanie zasobami, w których mieszka około 15 tys. osób i stale polepszający się stan techniczny zasobów skutkuje zmniejszającymi się kosztami eksploatacji.

Efektem tego jest minimalny wzrost opłat (tylko o wskaźnik inflacji) za użytkowanie mieszkań, co znajduje potwierdzenie w umiarkowanych zaległościach w opłatach za użytkowanie lokali.

W roku 2003 wskaźnik zaległości za użytkowanie lokali mieszkalnych w stosunku do naliczeń rocznych wynosił 3,5%. Na skutek działań termomodernizacyjnych od roku 1996 do 2002 uzyskaliśmy oszczędności w zużyciu energii cieplnej w wysokości 44,7%. Dzięki przyjętym rozwiązaniom organizacyjnym uzyskujemy nie tylko efekty techniczne i estetyczne, ale również finansowe. Utrzymujemy stałą niezachwianą płynność finansową, a opracowana wieloletnia prognoza nie przewiduje pogorszenia stanu ekonomiczno-finansowego. Pozwoli to na dalszy rozwój i realizację pozostałych zamierzonych zadań.




wyszukaj w serwisie
.
RSS
 RSS
© manufaktura